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4月8日，由世界直銷研究院、中國世界貿易組織研究會直銷研究專業委員會牽頭，聯合索益然咨詢、候普傳媒、上壹策劃等機構共同發布了《新冠疫情之下中國直銷變局及對策》的專題報告。此次會議通過騰訊會議在線上舉行，中國世界貿易組織研究會直銷研究專業委員會主任、帝瑞集團董事長蔡尚融、帝瑞集團副總裁、候普傳媒董事長董瑋、中國世界貿易組織直銷研究專業委員會副秘書長、索益然咨詢董事長孫海峰、帝瑞集團副總裁、世界直銷研究院院長鄧義以及新時代、三八婦樂等企業高管出席會議。
自2020年1月份以來，新冠肺炎疫情成為影響我國社會經濟發展的重大突發事件，并隨著在全球范圍內的快速蔓延，對世界經濟的可持續發展造成了巨大的影響。在疫情影響下，我國消費環境、市場形式在短期內發生了明顯的改變，對直銷企業的生產經營帶來了多個層面、各個方向的綜合影響。正是在此背景下，世界直銷研界貿究院和中國世易組織研究會直銷研究專業委員會聯合索益然咨詢、候普傳媒、上壹策劃等機構共同開展了疫情下中國直銷的變局與突破的專題研究，希望通過系統性的調研分析，尋找疫情影響下直銷行業的可行性應對之策，助力直銷企業減少損失，甚至轉危為機。
報告分別從世界經濟、我國直銷行業、直銷企業、經銷商四個方面著手，全方位深入研究疫情下的直銷現狀和應對策略。
經濟方面。在疫情的影響下，全球經濟受到多維度的沖擊，未來經濟形勢呈現衰退趨勢的風險提高。我國經濟由于宏觀政策的頻繁出臺，經濟基本面整體處于平穩態勢；互聯網行業發展良好，成為推進疫情期間經濟發展的新動力。
我國直銷行業。在疫情期間，我國的直銷市場整體萎縮，市場規模出現下滑趨勢，但是保健品行業逆勢增長，人們的“爆品”意識增強，出現了諸如雙黃連被連夜“搶空”的現象。雖然受到疫情的影響，導致直銷行業會議舉辦難、門店流量低等一系列困難，但是疫情也催生了數字營銷工具的進一步發展。只要積極做好調整、大力探索線上線下模式、全力做好數字化創新，我國直銷行業仍然有著巨大的機遇。
直銷企業。報告總結了直銷企業優化戰略的“4”字方針--“樹、穩、變、贏”。樹就是樹信心，雖然疫情影響嚴重，但是政府企業出臺大量舉措幫扶企業發展；穩就是穩后方，直銷企業要穩定軍心，出臺關懷員工的政策；變就是勇于創新，基于線上社交工具的日趨完善，勇于創造新的營銷手段；贏就是贏先機，通過調整產品結構贏得客戶需求。
經銷商。報告從6個方面總結了經銷商轉危為機的方法。第一：堅定信念，相信直銷行業的絕對優勢；第二：從客戶的需求出發，調整產品組合；第三：充分運用社交軟件，開展社區運營；第四：打造個人品牌；第五：獲取新生力量，創新管理手段；第六：打造團隊文化。
自1998年來，中國直銷的發展經歷了多次變革，每次變革之后帶來的都是進一步的發展，中國直銷的最大優勢就在于多樣性和適應性，相信經過這次疫情的磨礪，各類新工具、新思路的不斷創新，中國的直銷會迎來新面貌、新發展、新變革。
據悉此次報告是世界直銷研究院、中國世界貿易組織研究會直銷研究專業委員會牽頭研究的系列報告中的一份，此外該系列報告中還有關于疫情期間線上展業的報告、疫情對中國經濟影響的報告等，相關讀者若想咨詢相關報告，可以聯系世界直銷研究院進行深入交流。
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